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          中國工商銀行股份有限公司信用卡電話(huà)服務(wù)中心(石家莊)

          --2012中國最佳呼叫中心參選企業(yè)

          2012-08-08 10:43:18   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


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            中國工商銀行信用卡電話(huà)服務(wù)中心

            中國工商銀行信用卡電話(huà)服務(wù)中心(石家莊)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)石家莊中心)于2009年12月28日正式成立,是中國工商銀行全國性的信用卡專(zhuān)業(yè)呼叫中心,主要為工商銀行信用卡客戶(hù)提供功能強大、便捷高效的電話(huà)銀行客戶(hù)服務(wù)。石家莊中心建立有規范的組織管理構架,設有綜合部、業(yè)務(wù)管理部、座席一部、座席二部、座席三部,各部門(mén)分工明確,協(xié)作有序。

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            一、部門(mén)職責

            各部門(mén)崗位職責清晰,信息溝通渠道順暢,為中心的健康穩健運營(yíng)提供了有力保障。

            綜合部主要負責組織制定中心工作計劃、工作總結和行政管理制度、公文管理、印章管理、行政事務(wù)、人力資源、紀檢監察、后勤保障、財務(wù)管理等。業(yè)務(wù)管理部主要負責對業(yè)務(wù)操作、業(yè)務(wù)流程及說(shuō)帖、知識庫等方面提出意見(jiàn)并督促整改;負責制度貫徹落實(shí)、開(kāi)展中心的培訓、系統測試及運營(yíng)分析等。座席一部主要負責信用卡普通與VIP客戶(hù)呼入業(yè)務(wù)。座席二部主要負責信用卡普通客戶(hù)呼入業(yè)務(wù)、短信及在線(xiàn)客服業(yè)務(wù);負責調額、非在線(xiàn)掛失、換卡、訴愿及與各發(fā)卡機構進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系等二線(xiàn)業(yè)務(wù)。座席三部主要負責異常交易監控呼出、電話(huà)催收、服務(wù)呼出(包括信用卡到期換卡及卡片退回呼出、網(wǎng)上辦卡提醒等14類(lèi)業(yè)務(wù))。

             二、業(yè)務(wù)概況

            石家莊中心業(yè)務(wù)范圍廣、服務(wù)渠道完善,為北京、天津、河北等北方14省市提供覆蓋信用卡全生命周期的卡片啟用、額度調整、分期付款、購匯還款、銷(xiāo)戶(hù)等53項24小時(shí)的呼入服務(wù);獨立承擔全國異常交易監控業(yè)務(wù),成為工行信用卡客戶(hù)防范風(fēng)險、避免損失的堅實(shí)壁壘;率先開(kāi)展短信客服、在線(xiàn)客服業(yè)務(wù),使我中心成為提供多渠道服務(wù)的客服中心;同時(shí)開(kāi)展電話(huà)催收、服務(wù)呼出業(yè)務(wù)(包括到期換卡、信息泄露卡片呼出、新客戶(hù)歡迎等14類(lèi)業(yè)務(wù)),石家莊中心以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)在客戶(hù)心中樹(shù)立起良好形象,已成為客戶(hù)非常信賴(lài)和依賴(lài)的服務(wù)機構。




           

            2012年石家莊中心呼入業(yè)務(wù)月均(1至4月)20秒接聽(tīng)率高達98.34%,月均接聽(tīng)電話(huà)152萬(wàn)通,客戶(hù)滿(mǎn)意度達到99.41%。我中心獨立承擔的異常交易監控業(yè)務(wù)自2009年12月至今,共為客戶(hù)避免損失金額達4.4億元。短信與在線(xiàn)客服業(yè)務(wù)人工月均處理量分別達到23萬(wàn)筆和6萬(wàn)筆,加上自助短信業(yè)務(wù)量,短信客服處理量已占電話(huà)呼入業(yè)務(wù)量的30%,有效分流電話(huà)渠道壓力,同時(shí)也滿(mǎn)足了客戶(hù)多樣化的服務(wù)需求。電話(huà)催收及服務(wù)呼出業(yè)務(wù)穩步發(fā)展,電話(huà)催收月均處理量10萬(wàn)戶(hù),月均回款金額11.39億元;服務(wù)呼出業(yè)務(wù)開(kāi)辦有到期換卡、信息泄露卡片呼出、新客戶(hù)歡迎等共14項業(yè)務(wù)種類(lèi),月均處理量1萬(wàn)戶(hù)。

            石家莊中心在發(fā)展過(guò)程中始終堅持“效率、品質(zhì)、風(fēng)險、人本”的經(jīng)營(yíng)理念,“學(xué)習、創(chuàng )新、規范、執行”的管理要求,向著(zhù)全面建設功能完備、管理規范、服務(wù)一流的國際化客服中心的目標不斷邁進(jìn)。

           
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